OBJETIVOS

Esta formación se ha elaborado específicamente para mejorar las habilidades de los Managers hacia una gestión no estresante de sus equipos. Esta formación estimula la toma de consciencia por parte del manager como posible estresor de sus colaboradores a través de su estilo de mando y otorga estrategias y reflexiones para desbloquear la parálisis de los equipos.

Nos centraremos en estrategias cognitivas y emocionales que contribuyan a replantear las creencias y los modelos del management estresante. Esta formación pretende que los Managers actúen como auténticos "openminders" para sus colaboradores, creando equipos capaces de desarrollar todo su potencial, libres de miedo y con elevada autoconfianza.

PROGRAMA

• Bases del management estresante: Trabajaremos las bases del management estresante, sus conductas típicas y las creencias que lo sustentan.
• Consecuencias para el equipo: En este apartado conoceremos las consecuencias del management estresante sobre el equipo y los mecanismos por los que éste repercute disminución del rendimiento, aumentos de la fatiga y dismnución de la motivación y de la implicación laboral.
• Crear un estilo de management antiestrés: Nos centratremos en el cambio de creencias que debe guiar la concepción de un management antiestrés basado en unos principios que surgen tras la experiencia del liderazgo. Trabajamos con los asistentes la necesidad lógica, y desde la propia convicción como manager, de adoptar un estilo de management antiestrés.
• Afrontamiento conductual de afrontamiento al estrés.

DATOS DE INTERES

• Duración: Formato de 8h.
• Participantes: Máximo 10 - 15 personas